Sandro Fidelis Voltolini
Experiência em coordenação de equipes multifuncionais para implantação de projetos.
Conhecimento e vivência em processos produtivos com amplitude na Gestão de Produtos e Processos com conhecimento e utilização de ferramentas como lean manufacturing, kanban, mapeamento de processos, 5´S e outras ferramentas da qualidade (Fluxograma, Pareto, Ishikawa).
Atuação em consultorias a mais de 15 anos, em empresas no Brasil e Exterior, nas áreas de Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP), Logística, Qualidade, Produção e Engenharia de Produtos e Processos.
Consultor de Negócios para as áreas de Planejamento e Diagnóstico Empresarial, Gestão Financeira e Inovação junto ao SEBRAE.
Diversos trabalhos de consultoria em empresas do Nordeste, Sudeste e Sul do Brasil e também a nível internacional na América do Sul.
Examinador da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade e Auditor da Qualidade ISO 9001.
Em desenvolvimento de capacitação pessoal em assuntos relacionados à Indústria 4.0.
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Fábio Dutra
Consultor em planejamento e operação de negócios.
Experiência em estratégia empresarial, processo produtivo e elaboração e gerenciamento de projetos voltados à inovação.
Professor universitário em disciplinas de gestão de negócios, processo e projetos.
Administrador de Empresas e Especialista em Gestão Estratégia Empresarial e Engenharia de Produção.
Formação em Lean Manufacturing pelo Instituto Fraunhofer – Alemanha.
Formação complementar em Liderança Empresarial pela Fundação Dom Cabral.
Formação em Consultoria Empresarial pelo Instituto de Estudos Avançados – IEA.
Atua com consultorias em gestão empresarial e processo produtivo há mais de 10 anos.